河南市场营销与大商务管理项目盈利能力提升培训班，华清建业专注与各大企事业单位组织大型企业培训、企业内训、总裁培训;设立清华总裁班,促进行业内的不断交流。一直广泛与国际项目管理放心组织开展深度合作,致力于建设。

　　大商务管理的七个重点

　　1.标前策划引领，提高营销质量。强化客户客户选择，标前商务策划

　　2.标后策划落实。商务管理、技术管理、安全管理、财务管理……

　　3.清收结算，锁定利润。收尾项目策划管理，未结项目的清算专项行动

　　4.创新项目组织管理模式如区域经理部等，集约资源、降低成本。

　　5.完善造价管理工作机制，建立内部价格信息体系

　　6.完善考核兑现工作

　　7.建立高素质商务人才队伍

　　激烈的市场竞争下凭什么让客户选择你？通过对大商务管理下的工程市场开拓策略的讲解，让同学们掌握了大商务视角市场开拓6环节、客户管理的3关键及项目开拓营销会议管理要点，为同学们今后的市场开拓工作做足了充分的准备。